Az Ön buszmegállója is kieshet
9. tétel — Szerződéses küszöb alatti közönségperc, 4417-es megálló (Kápolna utca), I. negyedév: várótető bontása és elszállítása — 164 000 Ft. A tétel az egyik nagyobb utcabútor-koncessziós cég negyedéves számláján szerepelne, amelyet egy vármegyei önkormányzatnak állítana ki egy olyan rendszer keretében, ahol minden buszmegállót az alapján rangsorolnak, meddig képes egy embert egy helyben tartani. A tabella alsó tizedébe eső megállók előbb a tetőt veszítenék el, aztán a padot, végül az esetek többségében a buszt is.
Forgatókönyvnek íródott. Semmi nem történt meg belőle.
9. tétel — Szerződéses küszöb alatti közönségperc, 4417-es megálló (Kápolna utca), I. negyedév: várótető bontása és elszállítása — 164 000 Ft. A tétel az egyik nagyobb utcabútor-koncessziós cég negyedéves számláján szerepelne, amelyet egy vármegyei önkormányzatnak állítana ki egy olyan rendszer keretében, ahol minden buszmegállót az alapján rangsorolnak, meddig képes egy embert egy helyben tartani. A tabella alsó tizedébe eső megállók előbb a tetőt veszítenék el, aztán a padot, végül az esetek többségében a buszt is.
Sok városban és megyében a buszvárókat kültéri reklámcégek telepítik és tartják karban, cserébe a reklámfelületek értékesítési jogáért, így a várót a hirdetés fizeti, nem a közlekedési hatóság. A megállókban elhelyezett digitális reklámkijelzők egyre gyakrabban érzékelőkkel vagy mobilhelyadatokkal becsülik a gyalogosforgalmat és a tartózkodási időt, amit közönségmérésként adnak el a hirdetőknek. A vidéki és elővárosi buszjáratokat sok országban folyamatosan ritkítják, és az alacsony mért kihasználtságú megállók veszítik el elsőként a járatokat vagy az infrastruktúrát. A ranglisták és tabellák a sportból átterjedtek a munkahelyekre, iskolákra és közszolgáltatásokra mint a figyelem és az erőforrások elosztásának eszközei.
A rendszer szerint a koncessziós cég ingyen telepítené és takarítaná a vármegye 3100 váróját, cserébe a reklámfelületekért és mindazért, amit a reklámfelületek mérni tudnak. A tábla keretébe épített érzékelők számolnák az elhaladó telefonokat, és ami fontosabb, az ott maradókat. Az így előálló termék neve közönségperc lenne, és minden megálló összesített eredménye hétfőnként kerülne fel egy tabellára, feljutó és kieső zónával. Az élmezőny fűtött padot, valós idejű kijelzőt és töltőaljzatot kapna. A kiesők egy kisteherautót.
Az egyik faluban a beosztás este hétkor kezdődne. Kovácsné Piroska, 71 éves, a keddet és a csütörtököt vállalná a 4417-es megállóban, a Kápolna utcai várónál, ahol napi két busz áll meg, és ebből az egyik ugyanaz visszafelé. „Nem kell akarni menni sehová” — magyarázná. „Csak ott kell lenni, bekapcsolt telefonnal, annyi ideig, amennyi alatt nem vesz fel senki.” A községi önkormányzat laminált kártyát tenne a hirdetőtáblára arról, ki mikor áll. A hiányzásokat feljegyeznék. A busz, jegyezné meg, nála még egyszer sem késett.
Mások pazarlónak találnák a beosztást. Egy nyugdíjas földmérő két faluval odébb éjszakára a váróban hagyná a készülékét egy kekszesdobozban, konyharuhába csavarva a nedvesség ellen, és egy levélből értesülne róla, hogy a megállójától negyven percet levontak nem emberi tartózkodás miatt. A koncessziós cég ellenőrző csoportja olyan telefonokat keresne, amelyek nem mozognak, nem lélegeznek és nem vásárolnak semmit. Az igazi ácsorgókat viszont nehéz lenne megverni. A megyeszékhelyen egy gyrosos előtti megálló hat tizenéves teljesítményével jutna fel az élmezőnybe, akik még sosem szálltak buszra, és nem is tervezik.
A tabellát a buszvállalat is olvasná. A tervezők olyan megállók felé terelnék a járatokat, amelyek bizonyítottan megtartják az embert, és a rangsor így kezdené jutalmazni pontosan azt, amit egy buszmegállónak meg kellene előznie. A hatpercenként kiszolgált megálló a tabella alján ülne, utasai eltűnnének, mielőtt az érzékelő megismerhetné őket. Ahol a buszt óránként egyre ritkították, az egyenletesen kapaszkodna felfelé, törzsutasai úgy gyűjtenék a perceket, mint a kamatot. A második negyedévre a vármegye legjobban kiszolgált megállója a kieső zónában állna, a legrosszabbul kiszolgáltnak pedig fűtött padja lenne.
Az ingatlanközvetítők alkalmazkodnának elsőként. A hirdetésekben egy ikerház „négy percre a tabella felső felétől” feküdne, és a középmezőnybeli váró a kazán mellett szerepelne a műszaki leírásban. Egy vasbolt szponzorálná a legközelebbi megállót, és padot tenne a járdára a reklámtáblával szemben, hogy a vevők kényelmesen várhassanak a semmire. Fellebbezni is lehetne. A kieső településeknek tíz munkanapjuk lenne bizonyítani, hogy akik nem voltak ott, valójában ott voltak, és arra biztatnák őket, csatoljanak magukról fényképet, amint várnak.
Halmi Dezső, a vármegye utaskörnyezeti osztályvezetője semlegesnek nevezné a tabellát. „Ez nem ítélet a közösségekről” — mondaná. „Ez annak a nyilvántartása, hogy a közösségek hol döntenek úgy, hogy megállnak.” A saját hivatala előtti megálló a harmadik negyedévben kerülne a kieső zónába, miután az önkormányzat heti három irodai napra állt át, és az osztály körlevélben kérné a dolgozókat, hogy az ebédjüket a járdán fogyasszák el. A körlevél megjelölné, melyik járdán.
A kisteherautó kedden érne a Kápolna utcába. Délelőtt a tetőt szerelnék le, délután a padot, és estére Kovácsné Piroska egy oszlop mellett állna, a beosztás szerint. Az érzékelő maradna, mert az érzékelő az oszlopban ül, az oszlop pedig reklámeszköz marad egy keskeny kijelzőcsíkkal fejmagasságban. Az ő negyven perce beszámítana. A következő negyedév számláján, a bontási díj alatt, egyetlen sor állna: 10. tétel — Oszlop, 4417-es megálló, megtartva. 0 Ft. Ez lenne a megálló egyetlen része, amely valaha is kitermelte az árát.
- 01
Az utcabútor-koncessziók egyre inkább a reklámbevételhez kötik a várók karbantartását a közpénz helyett.
- 02
A digitális kültéri reklámot mért közönségelérés és tartózkodási idő alapján árazzák, nem rögzített helydíjjal.
- 03
A közlekedési hatóságok utasszámlálási adatok alapján döntenek arról, mely járatokat és megállókat szüntetik meg.
- 04
A közterületi infrastruktúrába épített érzékelők telefonokat és járókelőket számolnak figyelemmutatók előállításához.
- 05
A játékosított rangsorokat munkahelyeken, iskolákban és fogyasztói alkalmazásokban használják a viselkedés terelésére.
Ha ez tetszett…
A parkolóhelye reggelre az alsóházba kerülhet
Az irodai parkolókat hamarosan a dolgozók jelenlétéből és teljesítményéből számított élő ranglista oszthatná el, a legjobb helyeket minden reggel újraosztva. Egy regionális csomagküldő cég tervezete szerint az autótól az íróasztalig vezető út teljesítménymutatóvá válna.
A minibár rangsort vezet a vendégekről
KERESEK: vendéget, 18 év felett, két egymást követő éjszakára belvárosi szállodába, a szoba már ki van fizetve. Feladat: kinyitni a hűtőt, esténként hat-nyolc terméket kivenni és elfogyasztani, a bizonylatokat megőrizni, a vízhez nem nyúlni. Az én törzsvendégszámommal kell bejelentkezni; referencia nem szükséges, étvágy igen.
A holdraszállást megfellebbezték
2050-re minden holdraszállást pontoznának, rangsorolnának és egy iparági ranglistán tennének közzé, a helyezés pedig eldöntené a leszállóhelyek kiosztását, a biztosítási díjat és az ültetési rendet az éves vacsorán. A rendszer első igazi próbája nem a Holdon, hanem egy járásbíróságon zajlana, ahol egy fuvarozócég azt bizonygatná, hogy az oldalára dőlt űrszonda is megérkezett.
Ma még nevetünk
Mi találtuk ki. Aztán a valóság utolért.
Amit megírtunk
Megírtuk: 2021
Lehet, hogy egyszer a junior fejlesztő fő készsége az lesz, hogy elég pontosan fogalmazza meg a feladatot a gépnek.
Ami tényleg történt
A valóság utolért: 2025
Az MI-alapú kódolási asszisztensek beépültek a bevett fejlesztői eszközökbe, és a kód természetes nyelvű leírásból való előállítása a szakmai szoftverfejlesztés rutinja lett.
Gyártói termékdokumentációk és fejlesztői felmérések az asszisztensek elterjedtségéről.
A poén a munkaköri leírás volt. A munkaköri leírást azóta frissítették.
MISTAKE
A HOLNAP, MÁR MA.
Heti egy levél. A jövő, még a sajtóközlemény előtt.
Rosszabb esetben nevetsz egyet. Jobb esetben megjósoltuk a jövőt.