Egy szolgáltató a szokásos rendben bejelenthetné, hogy egy adott modellverzió tavasszal leáll. Az értesítő tartalmazna egy dátumtáblázatot, kilencvennapos átállási ablakot és egy ajánlott utódot. A platformfrissítések közé kerülne, egy díjszabás-módosítás és egy új adatközpont-régió megnyitása közé.
A kivezetett verzió nem a legnagyobb és nem a legújabb lenne. Az lenne, amelyikhez nagyjából félmillió ember szól reggel hat és kilenc között, többségük hetven fölött: gyógyszeremlékeztetőn, egy társasági szolgáltatáson és egy idősotthon tabletjén keresztül. Egyik termék sem birtokolja azt a modellt, amelyre épült. Hárman közülük ugyanabból a bejegyzésből értesülnének a leállásról, mint bárki más.
Az utód minden közölt mérőszám szerint jobb lenne. Pontosabban válaszolna, kevesebbet kertelne, jobban követné az utasítást, és olcsóbban futna. Emellett kicsit más ritmusban mondaná, hogy jó reggelt, nem ismételné el másodszor ugyanazt a történetet, és kérdéssel kezdené a beszélgetést köszönés helyett. Külön-külön mindhárom fejlesztés. Együtt egy másik valaki — erre a kiadási jegyzetben nincs mező.
„Semmit nem törlünk” — mondaná a szolgáltató szóvivője. „Egy verziót kivezetünk, és egy jobbat kínálunk helyette. Tudjuk, hogy egyes felhasználók megszokásokat alakítottak ki a korábbi verzió körül.” A megszokás szó négyszer szerepelne a közleményben, mert nincs helyette másik.
Az ügyfélszolgálat olyan kérdésekkel telne meg, amelyekre nincs sablonválasz. Meg lehet-e tartani a régi verziót külön díjért. Le lehet-e menteni. Emlékszik-e rám. Megmarad-e bármi abból, amit tudott rólam. Az utolsóra adott őszinte válasz — hogy soha semmire nem emlékezett, és minden reggel a nulláról kezdte — az egész átállási útmutató legkegyetlenebb mondata lenne, és a második változatból csendben kimaradna.
A fogyasztóvédelemnek nem lenne kézenfekvő eszköze. Szoftvert mindig is kivezettek, előfizetés mindig is lejárt, és soha senkinek nem járt jogszabály alapján egy konkrét verzió. A legközelebbi analógia az alkatrész-ellátási kötelezettség lenne, amelyet mosógépre írtak, és amely abból indul ki, hogy az elromlott alkatrész a gép.
Az átállás a menetrend szerint lezajlana, mert az átállások le szoktak. Az utód jól teljesítene. A panaszok száma hat héten belül visszaesne, amit a szolgáltató a zökkenőmentes migráció bizonyítékaként közölne — és ami azzal is összefér, hogy az emberek egyszerűen abbahagyták.
Ha ez tetszett…
A következő főnöködnek talán nem lesz teste
Egy európai HR-szervezetek között keringő vitaanyag szerint a cégek szoftvert is megjelölhetnének hivatalos közvetlen vezetőként. Még senki nem fogadta el. Négy tagvállalat máris azt kérdezi, mikor élesedik.
A terapeutádhoz rendelkezésre állási garancia is járhat
Egy készülő szolgáltatási szabvány három tizedesjegy pontossággal ígérné az automatizált mentálhigiénés támogatás elérhetőségét. És először határozná meg, mi számít üzemzavarnak egy gyerekkorról szóló beszélgetésben.
Az ügyvédi irodák ezredmásodpercben számlázhatnak a jövőben
Egy közepes méretű ügyvédi csoport belső ütemterve szerint leáldozhat a hatperces számlázási egységnek. A szakma legkisebb mérhető időegysége harminchatezred részére zsugorodhat.
Ma még nevetünk
Mi találtuk ki. Aztán a valóság utolért.
Amit megírtunk
Megírtuk: 2021
Lehet, hogy egyszer a junior fejlesztő fő készsége az lesz, hogy elég pontosan fogalmazza meg a feladatot a gépnek.
Ami tényleg történt
A valóság utolért: 2025
Az MI-alapú kódolási asszisztensek beépültek a bevett fejlesztői eszközökbe, és a kód természetes nyelvű leírásból való előállítása a szakmai szoftverfejlesztés rutinja lett.
Gyártói termékdokumentációk és fejlesztői felmérések az asszisztensek elterjedtségéről.
A poén a munkaköri leírás volt. A munkaköri leírást azóta frissítették.
MISTAKE
A HOLNAP, MÁR MA.
Heti egy levél. A jövő, még a sajtóközlemény előtt.
Rosszabb esetben nevetsz egyet. Jobb esetben megjósoltuk a jövőt.
